單就網站成功而言，有很多的因素需要考慮，但是不可否認的是，網站的創新是一個網站可以持續發展并且最后成功的關鍵。
撇開綜合門戶網站和目前熱門的社交類網站不談，其實在中國，真正成功的往往是一些垂直門戶網站，比如網盛賴以上市的中國化工網，比如上市的太平洋等等，這類網站由于定位準確，用戶清晰，往往可以很快獲得成功。
搖籃網便是這樣一個網站。
搖籃網是專業的母嬰類垂直門戶網站。主要提供從母親懷孕到孩子六歲期間各個方面的知識、服務和產品資訊等等。 目前網站的關鍵數據是：日均瀏覽量180萬。日均獨立訪客22萬。注冊用戶數量已經超過182萬，并以平均每月5萬新注冊用戶的速度增長。建立寶貝主頁近37萬，并以平均每天新增700的速度增長。
從1998年在美國硅谷誕生至今，搖籃網一直堅持創新為自己的用戶服務的宗旨，一步步走來，在母嬰領域不進站住了腳，而且成長為母嬰網站的翹楚。
對垂直門戶而言，同質化競爭相當慘烈，如何創新出自己的用戶適用并且喜歡的產品，是垂直門戶能留住用戶并常年不衰的基礎，能在一個領域精耕9年，并終于從眾多母嬰網站中脫穎而出，搖籃網正是靠的持之以恒的創新精神。
舉兩個簡單的例子說明一下。
一般的網站的內容資訊服務都是依托網站的，就是用戶需要到網站來瀏覽文章，搖籃網卻辦了一本電子雜志《搖籃》，并且放到眾多主流的電子雜志平臺供大家下載閱讀，比如POCO、ZCOM、騰訊等，精心組織了準父母和新父母感興趣的各種欄目，并且分為：準媽媽、0～1歲、1～3歲3個版本。這樣對沒有去過搖籃網或者沒有更多時間呆在網上看文章的用戶而言，就方便了很多，這種做法可謂是一舉三得，一方面擴大了搖籃網的知名度，可以吸引更多的人瀏覽并且喜歡搖籃網;一方面精選文章，為搖籃網的用戶提供快捷、方便、針對性強的資訊服務;最后還可以為商家的廣告提供新的展示平臺，也可以提升搖籃網的盈利能力。
今年，搖籃網又在母嬰網站中獨家開發了3d虛擬社區——嬰淘城和"Pocket E.L.F"(精靈學院)，拿"Pocket E.L.F"(精靈學院)來說，搖籃網并沒有走傳統的學習模式，而是設計了在3D場景中生動地學習英語的模式，目標是讓孩子們在小學之前的正規教育之前就開始接觸英語，同時加強孩子在家庭以外的英語教育。并提高孩子的智商和情商，創造一個孩子們覺得可以很好學到第二門語言的環境。對學齡前的孩子而言，還有什么比真實場景式的學習更有趣味和吸引力的呢?這種輕松快樂的學習策劃無疑是抓住了孩子的心理和需要。搖籃網在這方面又走在了所有同類網站的前面。
《中國人口統計年鑒》相關數據表明，中國每年有3000萬嬰兒出生，3歲以下的嬰幼兒也有近8000萬人，其中城市3歲以下嬰幼兒數量超過了1000萬人。據業內人士估算，中國0—6歲的育兒市場每年大概有330億美元—400億美元的市場容量。事實上，一個家庭從主婦孕期開始就進入了母嬰市場的強消費期，大的品類包括：保健品、防護服、孕婦裝、護理用品等;嬰兒奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;胎教、家政服務、幼教服務等。有數據表明，超過半數的中國城市家庭，孩子每月花費占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于養育子女方面的費用在500元至1000元之間。
AC尼爾森的廣告監測數據顯示，最近一年，中國內地市場上的育嬰專業服務、營養品以及嬰幼兒專用洗護用品，已經躋身廣告花費最高的產品行列;而從投放增長情況來看，像紙尿褲、奶粉等嬰幼兒產品類的廣告花費增長也非常明顯。
一個3000億元左右的的龐大母嬰市場，意味著母嬰類垂直門戶網站巨大的商業機會，而矢志不渝堅持創新的搖籃網，很明顯最有可能首先獲得成功。
粵公網安備44011302004697
