這是垂直旅游搜索網(wǎng)站首次和SNS類網(wǎng)站合作，業(yè)內(nèi)人士分析，此次合作將開啟SNS類網(wǎng)站的電子商務(wù)時代。
SNS的困惑
王同在2008年開心網(wǎng)風(fēng)靡時，注冊了一個帳號，雖然現(xiàn)在帳號還在，但沒再上過。王同說，在開心網(wǎng)上，除了玩重復(fù)的游戲和幫朋友積分外，實(shí)用信息太少。
和王同一樣的用戶，不在少數(shù)。據(jù)CNNIC《2009年中國網(wǎng)民社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究報告》數(shù)據(jù)研究顯示，厭煩游戲的用戶占14.8%.單純的網(wǎng)絡(luò)游戲，已不能再留住SNS用戶的心。
國內(nèi)的SNS類網(wǎng)站與前兩年的瘋狂發(fā)展一樣，正以同樣的速度離開網(wǎng)民的視線。
另外， SNS網(wǎng)站發(fā)展面臨著另一個不啻于用戶流失的困惑——盈利模式單一。2009年CNNIC公布的數(shù)據(jù)顯示，SNS網(wǎng)站的營收，約80%的收入來自網(wǎng)絡(luò)廣告。過于依賴廣告的營收模式，加之僅靠單一的社交游戲來增加用戶粘性，讓SNS網(wǎng)站的發(fā)展走到了一個巨細(xì)的瓶頸。
為用戶提供更多實(shí)用信息，培養(yǎng)用戶粘性，尋找新的盈利模式成為SNS類網(wǎng)站發(fā)展的燃眉之事。
與SNS類網(wǎng)站不同的是，垂直旅游類網(wǎng)站則擁有較高的用戶粘性和實(shí)用性。
旅游搜索的契機(jī)
據(jù)CNZZ對旅游網(wǎng)站的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2009年12月末，全國旅游網(wǎng)站的日均獨(dú)立訪客數(shù)達(dá)到了1907萬，在全部網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到4.97%.現(xiàn)在越來越多的網(wǎng)民依賴從互聯(lián)網(wǎng)來獲取旅游信息，而垂直搜索引擎成為他們的首選。
早在2009年2月，陳一舟他計(jì)劃讓用戶在人人網(wǎng)上花更多的錢，例如機(jī)票和酒店，為此，他還購買了e龍公司的股票，但似乎兩個公司在產(chǎn)品上的整合并不順利。
這種嘗試還在繼續(xù)，酷訊方面負(fù)責(zé)人透露，與SNS類網(wǎng)站的合作想法，在去年就有，但雙方的合作方式一直未定，直到現(xiàn)在，雙方終于找到了適合的方式——將酷訊的搜索技術(shù)植入開心網(wǎng)。
誠然，對于SNS類網(wǎng)站，在娛樂之際實(shí)現(xiàn)組件的實(shí)用，是個難題。但難題也有解決之道，旅游搜索就是其中之一。旅游搜索似乎比在線預(yù)訂，更能契合SNS類網(wǎng)站的味口。因?yàn)槁糜嗡阉鳛橛脩籼峁┑模切畔ⅲ诰€預(yù)訂提供的則只是選擇。
而目前國內(nèi)最大的垂直旅游搜索網(wǎng)站酷訊網(wǎng)，自2009年10月被全球最大的在線旅游公司Expedia旗下公司TripAdvisor并購后，就迅速掘起。目前，酷訊機(jī)票搜索擁有數(shù)百家機(jī)票代理商，上千條航線，其酒店搜索數(shù)量在3月份突破8萬家，一舉超越攜程，成為酒店覆蓋最廣、數(shù)量最大的在線旅游網(wǎng)站。同時，酷訊網(wǎng)擁有比其它旅游網(wǎng)站，高達(dá)8到10倍的轉(zhuǎn)化率。
這次，SNS類網(wǎng)站，找對了方向。
如今開心網(wǎng)牽手酷訊，恰佐證了這點(diǎn)。
開啟SNS類網(wǎng)站的電子商務(wù)時代
開心網(wǎng)，以娛樂為主。
酷訊網(wǎng)，則以解決人們出行中實(shí)際的出行需求為主要業(yè)務(wù)。
如今二者聯(lián)手，酷訊網(wǎng)為開心網(wǎng)提供出行時的特價機(jī)票搜索，開心網(wǎng)則可以為酷訊網(wǎng)帶來較高的流量。酷訊的優(yōu)勢解決了開心的困惑。同時，開心的優(yōu)勢，正是酷訊所需。
二者結(jié)合之后的產(chǎn)出，就是開心網(wǎng)的用戶流量利用酷訊網(wǎng)的機(jī)票搜索，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流指日可待。“娛樂的信息化，讓娛樂經(jīng)濟(jì)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)找到了最好的接合點(diǎn)。”酷訊網(wǎng)CEO張海軍表示，當(dāng)然，在些過程中，酷訊功不可沒。張海軍透露，和SNS類網(wǎng)站的合作，是個初步的嘗試，未來酷訊將會和更多的平臺分享搜索技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)共贏。
雖然張海軍未透露此次合作如何與開心進(jìn)行分成，但業(yè)界人士分析，本次合作的意義不在于分成的多少，而是為國內(nèi)SNS網(wǎng)站創(chuàng)造了一種新的盈利模式，即娛樂網(wǎng)站的電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式。這種模式，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒，并將開啟SNS網(wǎng)站電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)新時代。
據(jù)悉，與酷訊特價機(jī)票一并在開心網(wǎng)上線的第三方應(yīng)用還有：網(wǎng)票網(wǎng)開發(fā)的電影訂票、支付寶開發(fā)的生活繳費(fèi)、淘寶網(wǎng)的試衣間、大眾點(diǎn)評網(wǎng)的優(yōu)惠券、飯統(tǒng)網(wǎng)的訂餐、大麥網(wǎng)開發(fā)的演出訂票等。
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