2010/11/09 14:49:17所在目錄：建站新聞瀏覽量：3843 3Q之戰政府出面叫停 馬化騰向“受傷”用戶致歉
這幾天，網上關于“QQ和360”以及之前“蒙牛和伊利”競爭互掐的討番禺網站建設論喧囂塵上，最后都不得不由政府出面叫停。近日，馬化騰向用戶致歉，周鴻祎也向用戶表示了歉意，總算讓這場風波稍顯平息的跡象。時至今日，不少人仍然對他們“互相殘殺”的細節津津有味，有幸災樂禍的，有隔岸觀火的，也有唏噓不已的……而我，作為自主品牌發展之路的探索者，對此卻扼腕嘆息。 競爭是什么?競爭就是互相爭勝。語出《莊子·齊物論》：“有競有爭。”郭象注：“并逐曰競，對辯曰爭。”自然萬物，競爭無處不在。親緣關系相近的物種經常會為了獲取資源而展開競爭，就像“伊利和蒙牛”。然而如今研究人員發現了一個不同尋常的例外：一種植物會為了食物與一種動物展開競爭。據美國《科學》雜志在線新聞報道，科學家所討論的物種是茅膏菜和以昆蟲為食的狼蛛。這恰恰有點像業務領域并不交叉的“QQ和360”。 顯然，“對辯”于事無補，“并逐”方為正道。討論無聊的番禺網站建設對決細節毫無意義，如何認識競爭并尋求解決之道才是當務之急。 首先，競爭是發展的必由之路。 我們不要一味地批評中國企業競爭方式的低劣和無聊，在商業競爭中使用低級和卑鄙的手段并不是中國的特產，類似的競爭在歐美日本都有，有的甚至不惜采用投毒、暗殺的方式，黑手黨也曾參與過企業間的競爭。這樣的例子不一而足，這些都是發展中的問題。當然，別人的錯誤并不能成為我們自甘墮落的理由和借口，如何在競爭中總結經驗并找到自我，才是我們需要反思和感悟的。 我們應該看到競爭背后積極的信號。商業寡頭之間番禺網站建設彼此白熱化的競爭到如此近距離的血刃是一種進步，說明中國的市場經濟和商業競爭已經進入了一個嶄新的階段。試想在計劃經濟和物資短缺的年代，競爭顯得多么無中生有和不可理喻。被圈養在動物園里的老虎，終日衣食無憂，沒有競爭，但卻無情地被自己淘汰。當人們想把他們放歸自然，恢復野性，才發現這是一件多么艱難的事情。一定程度的競爭，是值得肯定和必不可少的。只是我們的競爭者們在瘋狂的廝殺之后都需要冷靜的思考，競爭的目的到底是什么?是“你死我活”還是“攜手共進”?競爭的最高境界到底是什么? 其實，古人早就告訴我們答案，“師法自然”。任何競爭都番禺網站建設必須經歷“從無法到有法，從有法再到無法，最后回歸自然”這幾個階段。“根扎地下，葉觸云里”就是自然的法則，也是社會和諧共處的定律。 其次，市場空間巨大，往前看一切豁然開朗。 中國的市場之大，難以想象。我們最理智的做法是向前看。打個簡單的比方，兄弟倆在自己的村莊爭霸，爭來爭去，最多贏得一個村莊而已，要是跑出村莊看看，外面的世界其實很大也很精彩。就像兩個對手，他們從小溪走到小河，再從大江走到大海，越往前走，他們越會發現自己的視野越發開朗。 就互聯網而言，早在2003年初，上海青年報就曾經發表廣州做網站公司過題為《末來幾年中國網絡安全將有上千億人民幣的市場容量》的預測文章，稱目前中國大約每星期都有一家安全公司成立，專業人士及機構預測，未來幾年內中國信息安全有望達到500億至1000億元人民幣的市場容量。今年7月11日賽迪網的文章也表示：據國外媒體報道，美國互聯網基礎設施服務提供商威瑞信公司(VeriSign)近日表示，為了滿足未來10年的信息流需要，互聯網帶寬容量需要擴大1000倍。 我想，在寬帶擴大1000倍的同時，在“云計算、物聯網”等新概念層番禺網站設計出不窮的今天，中國互聯網的市場空間也一定會水漲船高。對我們而言，重要的是有著無比想象空間的增量市場，而不應該斤斤計較于眼前的一城一池。 第三、警惕“鶴蚌相爭，漁翁得利”。 小成功靠朋友，大成功靠對手。尊重對手，就是尊重自己。與“蒙牛和伊利”的廝殺不太一樣，“QQ和360”的對決把大多數網民牽扯其中，從這一點上講，QQ的做法雖屬無奈卻愚蠢之極。其實，在360和QQ混戰之際，MSN、Skype、Gtalk趁機占領了不少市場，飛信、阿里旺旺、新浪UC、人人桌面、網易泡泡也都有所斬獲!顯然，360和QQ鶴蚌相爭之時，其他軟件紛紛攻城掠地，漁翁得利。我呼吁QQ和360保持克制，早日實現真正和解!在市場經濟機制下，企業之間的競爭不可避免，如果是良性競爭，不僅對雙方和消費者都有利，對整個行業也有推進作用;但如果陷入了惡性番禺做網站公司競爭的泥潭，最終被毀掉的將不僅僅是某個企業，甚至殃及整個行業。 事實上，縱觀全球商業世界，像“蒙牛和伊利”、“QQ和360”這樣的冤家對頭并不少見，比如“奔馳和寶馬”、“肯德基和麥當勞”、“尼康和佳能”、“波音和空客”、“LG和三星”、“可口可樂和百事可樂”、“康師傅和統一”，這些行業領頭羊最初都懷著“一山不容二虎”的狹隘心理來對待對方，但最終還是通過互相競爭與對手逐漸形成了第一陣容，把對手遠遠地拋在身后，也成為所在行業的雙寡頭。眾所周知，武俠小說中獨孤求敗的人是痛苦的，同樣在商業社會中孤獨的人是可恥的。 我們在意氣背后我們更多的是需要理性，在對待人民內部番禺網頁設計矛盾而非中日矛盾這種民族大恨時我們需要“和”，而不是“戰”，因為和則立，和則生，和則順，和則強，和則久。 第四、競合是競爭的最高境界。 很顯然，如果兩個行業的領頭羊在競爭中能夠攜手共進的話，這種合作競爭顯然是一種高層次的競爭。合作競爭并不意味著要消滅競爭，它只是從企業自身發展的角度和社會資源優化配置的角度出發，促使企業間的關系發生新的調整，從單純的你死我活的對抗競爭走向雙贏的合作，這也就是我們通常所講的“競合”。 我講一個大家都熟悉的龜兔賽跑的網站建設故事吧。烏龜的特點是專注、持久，而兔子的特點是速度、熱情。當某一天一群龜兔賽跑時要經過一條小河，兔子們跑得非常快，很快就跑到了河邊，但是它們過不了河，因為不會游泳，只能站在河邊干著急。而烏龜們因為速度很慢，爬呀爬，花了很長時間才爬到河邊，天已經黑了，它們也已筋疲力盡，再也無力游過河去。比賽的結果自然是沒有贏家。假設有一對龜兔能調整思路，剛開始時由跑得快的兔子背著會游泳的烏龜跑，這樣兩個人就會很快到河邊，這時會游泳的烏龜發揮自己的長處，馱著跑得快的兔子游到對岸，這樣它們速度有了，又能過河。這種合作對于這一對龜兔來講顯然是雙贏的，這就是競合。 “寸有所長，尺所有短”，任何一個企業都有自己的長處和弱處。一山不容二虎的日子已經一去不復返了，當我們不能夠獨步天下時，就請選擇和對手攜手共進吧，就像我們剛才所提到的奔馳和寶馬、麥當勞和肯德基一樣，大家在競爭中互相提升自己的實力，在競爭中甩開和其他對手的差距，使雙方廣州做網站公司在競爭格局中贏得先機。“本是同根生，相煎何太急。”無論是“蒙牛和伊利”，“QQ和360”，都請冷靜下來三思。互相殘殺的結果，勢必兩敗俱傷。而攜手共進的前景，則是相得益彰。 競爭并不可怕，可怕的是在競爭中迷失自我。 
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