汪文斌(左)，央視國際網絡有限公司總經理；古永鏘，優酷網創始人、CEO
歲末年初，有關網絡視頻的新聞正熱鬧著，兩人共同坐在了本報訪談桌前。
這也是中國網絡電視臺(CNTV)成立以來，汪文斌第一次接受央視之外的新聞媒體的采訪。
“國家隊”PK“民營隊”？
與外界揣度的“國家隊”與“民營隊”劍拔弩張的競爭局面不同，兩人談及最多的卻是“合作”兩字。
在回答問題時，古永鏘不忘把提問中的“優酷的競爭策略”修正為“發展策略”。
古永鏘直言羨慕中國網絡電視臺的內容資源優勢，坦言“這些資源其實是每一家民營網站都希望能夠合作的”。
而在汪文斌的眼里，優酷等民營企業業已搭建起的良好平臺和培育出的規模龐大的用戶群體，正是擁有豐富正版資源的CNTV所需要的。
“我們之間有非常強的互補性，也有良好合作的基礎”，汪文斌說，下一步要繼續尋找好的合作模式。
訪談間，兩人互動頗多，還不時開個玩笑。
汪文斌提及了一件往事，當年第一次見到古永鏘時，身在搜狐時代的古積極幫央視網出謀劃策，“古總當時就建議我們要在鼠標和遙控器間尋找結合點。”汪文斌說。
“我們以前就一直有合作，有了中國網絡電視臺，合作的空間會更大。”古永鏘說。
市場呈現塊狀同質化
從2006年一路走來，歷經3年風云，如今，中國網絡視頻行業正處于快速成長期。
中國互聯網信息中心發布的統計報告顯示，截止到2009年底，中國網絡視頻用戶已達2.4億，每3個網民中就有2個是網絡視頻用戶。與此相伴的，是商業模式的日漸成熟和可觀的利潤空間。
正因如此，在2009年，雖然歷經了沸沸揚揚的版權糾紛和監管部門的清理整頓等事件，也并未影響各路投資者對于網絡視頻行業的熱情：優酷、土豆、PPlive等傳統勢力紛紛追加投資，盛大收購酷6，央視、上海文廣、湖南廣電、浙江廣電等廣電系成為市場的新生力量，而2010年初網易和百度正式進軍網絡視頻，則意味著新浪、搜狐、網易、騰訊等四大門戶網站及搜索引擎巨頭百度均已入場。
“2010年，網絡視頻行業的市場格局會有比較大的變化”，易觀國際分析師唐亦之認為，中國的網絡視頻市場正在由散點市場向塊狀同質化市場轉換，2010年這一趨勢將進一步明顯。
不過，在唐亦之看來，盡管憑借其所具有的資源優勢，CNTV等傳統廣電系在2010年會以較快速度發展，但在目前階段，其規模還不足以威脅到目前領先的民營視頻網站。機制不夠靈活，缺乏互聯網領域的運作經驗等都會給其發展帶來一定的障礙。
汪文斌也直言，羨慕優酷有個好機制，每年都可以融資，融資的渠道源源不斷?！艾F在不差錢的是優酷。”他笑言。
“進入了這個領域，既是合作也是競爭。”唐亦之說。
媒體發展趨于整合
不過，如果將眼光放長遠一點，或許會有另外一些發現。
在國家廣電總局發展研究中心視聽新媒體研究所所長董年初看來，“目前視頻行業看似熱鬧，實際上只是未來媒體發展大整合路上的一個步驟”。
董年初認為，未來媒體發展的兩大陣營：一是以內容為核心，將技術、終端、渠道等整合起來，內容將多渠道傳播；二是以渠道為核心的整合，這主要是網絡運營商，從中游對上下游整合?！罢l能在這種整合中走得好，誰就能確定在未來市場格局中的主導地位，否則只能在其中充當某一環節的提供者”。
按照1月13日召開的國務院常務會議的決定，中國將加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合，2013至2015年，全面實現三網融合發展。這一整合的趨勢，更加明顯。
事實上，嗅覺敏銳的先行者已經走在這樣的整合之路上。
汪文斌表示，“全面開展多終端業務，覆蓋移動互聯網、互聯網電視及各種多媒體終端”，是中國網絡電視臺下一步的發展策略之一?！俺颜介_播的中國網絡電視臺互聯網業務外，還將在全國開展手機電視業務、IP電視業務及針對公交、地鐵、民航、列車、長途客車、樓宇、店內、廣場開辦移動傳媒業務。”他說。
優酷3G業務也已于去年5月開始公測，今年正式上線。古永鏘透露，加強在PC及手機移動終端的應用研發，將是其新一輪增資的重要使用方向之一。
同樣，從盛大收購酷6，優酷與淘寶網結為戰略合作伙伴進軍網絡視頻電子商務，優酷與支付寶合作嘗試網絡直播收費模式，淘寶網與中國電信及手機廠商合作推出定制手機等這一系列業界動作中，都可看出這種整合的端倪。
而這種整合，也孕育著新的商業模式和收入來源。其商業價值和社會影響力，未可估量。
訪談結束，兩位老總又提出一個請求：“能不能幫忙找間小會議室，我們想再聊會兒。”
或許，這僅僅是一個開始。
未來三年，是做大蛋糕關鍵期
主持人：有觀點認為，中國網絡電視臺的成立是趁國家有關部門對網絡視頻行業進行清理整頓之機，憑壟斷地位擠壓民營視頻網站市場空間，汪總對此有何回應？古總對中國網絡電視臺的成立有何看法？
汪文斌：實際上，開播中國網絡電視臺是在2009年年初就決定了的事情。中國網絡電視臺是中央電視臺作為傳統主流媒體進軍新媒體的非常重要的舉措，也是順應歷史發展之大趨勢，不是因為有關部門關閉一些網站，才想起來要做這么一個網絡電視臺。兩者沒有任何關系。
無論是“國家隊”還是“民營隊”，首要目的是滿足受眾日益增長的精神文化生活需要和適應互聯網等新媒體市場發展的需求。中國網絡電視臺具備優質 豐富的內容資源，并堅持正版原則，擁有專業的采編隊伍，經過奧運會洗禮的技術能力等優勢，相信能夠推動視頻行業向更加規范、高品質及正版的方向發展。
現階段來講，網絡視頻行業才剛剛開始，有一個新的進入者就是多了一個支持者?，F在大家運用自己的資源進入這個領域，各自進行探索，可以相互借鑒，再進行合作，共同把這個行業催大、做強，這是現階段的重要任務。
古永鏘：對我們已在行業內奮斗一段時間的公司來講，國家網絡電視臺的加入，合作多于競爭，動力超越壓力。
所有的從業者一起把蛋糕做大，是真正的硬道理。如果沒有蛋糕，所謂的競爭其實沒有意義。現階段，行業收入規模相對比較小，未來三年是把這個“蛋糕”做大的最關鍵時期。究竟誰做得更大，完全取決于用戶體驗、團隊執行力。
主持人：網絡視頻是一個相當“燒錢”的行業，發展過程中如何解決資金壓力。有沒有上市的計劃？
古永鏘：去年底優酷完成了4000萬美元增資擴股，是優酷本輪私募融資的第一筆到位資金，目前我們正與其他有意向投資方商榷本輪的第二筆資金。
在上市方面，對優酷而言，其實盈利比上市更重要。上市是一個總體的計劃，作為一個創業公司肯定是要考慮這個問題，但現在還沒有明確的時間表。
汪文斌：每一個網絡視頻網站都會感到資金的壓力，我們下一步也要改制、融資、上市，但現在并沒有具體的時間表。
主持人：2010年，網絡視頻領域競爭將日趨激烈，不僅有中國網絡電視臺這樣的國家隊，還有新貴如網易和百度的加入。面對這種競爭格局，二位下一步準備怎么走？
汪文斌：首先，利用這個平臺，轉播好今年重大活動和事件，如兩會、上海世博會、南非世界杯、廣州亞運會等，讓大家有獨到的體驗，如邊看邊聊、收藏分享等。
第二，不斷完善和豐富節目內容，大致形成完整的框架體系，滿足網民看視頻方方面面的需求。
第三，致力于多終端平臺建設。打造以全球覆蓋網絡為基礎，同時支撐網絡電視、手機電視、IPTV、移動電視等多終端業務。
古永鏘：優酷將進一步把產品做得更快、更高清，整合專業媒體及網絡自制內容，繼續改善用戶體驗，并加強在PC及手機移動終端的應用研發。
粵公網安備44011302004697
