因谷歌單方面無條件與多家在華代理商解約，致使谷歌與谷歌在中國華東區7大代理商的矛盾再次升級，10月12日下午14:30，谷歌曾在華東區的7家代理商在上海召開名為“愚蠢的陰謀和真實的故事”的新聞發布會，劍指谷歌中國公司的內部黑手。
在發布會現場，聚集了數十家媒體。即便是被谷番禺網站建設歌單方面無條件解約，上述7家代理商負責人及其工作人員，仍然身著Google的T恤。在開場白中，代理商代表重申，“所有言論為7家共同聲音，訴求為希望谷歌能派人出面解釋、善后，不要采取避而不見態度。”
“我們認為谷歌公司本身也是受害者，從中暗箱操作的是谷歌中國渠道部的負責人，此前就有數起先例”，谷歌華東7家代理商代表樊先生在接受本網記者采訪時表示，之所以被取消合約，在于有人看中了這其中的豐厚利潤。
據了解，十一前，杭州、寧波、廈門等地的7家代理商及其客戶收到了谷歌的郵件，稱這些代理商將在10月27日被谷歌解除代理資格。郵件事件后，10月8日雙方又進行了再次會晤，但結果依然是不歡而散。在這次會晤后，華東區7家代理商發出了公開信。信中就谷歌的態度和做法表示無法接受，并稱如果無法達到其預期結果，將使用一切合法手段保障自身權益。次日，谷歌方面發表聲明強調，取消對方代理資格“是谷歌全球一致的決定”，聲明表示，這是一個在法律和合同規則范圍內的商務決定，并稱目前谷歌正在積極招募新的代理商。
此次參與“揭黑”的七家代理商，分別為杭州網通廣州做網站公司互聯科技有限公司、江蘇福網信息技術有限公司、溫州市中資富投科技有限公司、揚州鼎捷科技有限公司、金華國盛互聯網絡廣告有限公司、寧波虎翼信息技術有限公司、廈門億資網絡服務有限公司。他們認為，谷歌的代理機制非常不完善。樊先生稱，按照他們現有的客戶量，僅是廠家返點，每年就有3000萬，并且固有的盈利模式，使得業績呈遞進式上升，在金融危機時，樊先生的代理業績增幅也達70%。“以前谷歌對代理商手里某個大客戶感興趣，是以季度返點4倍的價格購買，而現在則是直接取消合約，這簡直是強盜行為”。
至于谷歌將如何處理他們手里的客戶，代理商告訴本網記者，“谷歌中國的某位渠道經理實質掌控一家代理商55%的股份，想把我們的客戶全部裝入自己控制的代理公司?！?br />
他透露，“谷歌此前多有‘暗箱’操作，比如某位代理商公司55%的股權，實質是屬于谷歌中國的某位渠道經理。而谷歌中國此前也不乏渠道經理向代理商索賄，以及代理商向渠道經理“進貢”奔馳的事例。
“這是個公私兼顧的事情，對公來說，谷歌總部也番禺網站設計提出要提振中國代理商業績，對私來說，他們就直接利潤再分配”。樊先生表示。
至今，谷歌中國并未對為何終止合同，以及“暗箱”舉報，做出解釋，僅在10月9日表態稱，“代理商調整符合規定，不容忍違規行為?！?br />
利潤空間誘惑
樊先生介紹，代理商的收入是開戶費、技術服務費和消耗返點的結合。其中最豐厚的為返點，谷歌的合作方式是，每做一個新客戶，代理商可拿到1000元錢。
但是，為了獲得一個新客戶，代理商得先付出3500元的成本，這意味著，每做一個新客戶，代理商實際收益為負2500元。代理商必須在一定周期之后，才能獲得返點回報。
為此，7家代理商在與谷歌合作四年后，提出續約兩年。以使代理商有足夠的時間享受返點。雙方遂簽訂了新的協議，今年年初執行。
續約僅執行了半年，9月27日，谷歌突然單方面提出無條件違約，并且，沒有給出任何解釋。
正是階段性的消耗返點，使代理商的贏利模式呈番禺做網站公司逐年遞進式上升。數據顯示，2009年，7家代理商公司的總收入為1.5億；2008年為4800萬；2007年為1710萬。
“我們的業績是自然增長的，每年有100%的增速，即是金融危機時，增幅也達到是70%”，代理商表示，現在谷歌的單方解約意味著，他們在前期播種，但該收果實的時候，卻被剝奪了權利。
退出機制缺失
代理商認為，谷歌的代理模式本來就并不完善。此前，谷歌公司如果對代理商手里的大客戶比較“感興趣”，則會以季度返點4倍的價格，來收購代理商手里的客戶。
“現在是徹底解除你的代理資格！并在解除之后，沒有任何解釋，馬上就動手通知、收編你的客戶?！贝砩瘫硎尽?br />
樊先生介紹，百度的代理商有退出機制，代理商的業務可以通過收購、賠償獲得?！岸雀枋呛唵未直?，沒有任何后續補償，說拿走就拿走”。
據了解，事情的起因源于谷歌退番禺網頁設計出中國事件。1月13日，谷歌退出中國，代理商業績下滑。于是谷歌的全球總部下達業績壓力，提出渠道架構調整方案。
代理商們認為，谷歌中國渠道部實際上多有“暗箱”操作，并不像其對外稱。
“甚至有人在某代理商的公司里占股55%，直接向代理商提出，我可以給你授權，但要在你公司里占股份。”樊先生指出，“此外，谷歌中國也有渠道經理向代理商索賄，還有渠道經理收取一輛奔馳轎車等先例”。
至于谷歌將如何處理他們手里的客戶，代理商告訴本網記者，“該起事件的策劃人，想把我們7家的客戶裝入自己控制的代理商公司里”。
“這是個公私兼顧的事情，對公來說，谷歌總部也提出要提振中國代理商業績，對私來說，他們就直接利潤再分配”。樊先生表示。
在一封代理商給谷歌亞太區銷售總裁Aliza的郵件里，本網記者看到這樣一段話，“有非常多的管道和消息證明，Google內部有員工參與到了這個事件的策劃中，并且他最終會網站建設通過這個事件無償得到該項目20%的股份，您所管理的團隊中有人掩蓋了真相”。
不過，谷歌亞太區銷售總裁Aliza并未對此作出解釋。
附：事件路徑
9月27日，華東區7家谷歌代理商接到郵件通知，稱終止正在進行的合同，未有說明任何原因。當天，谷歌公司又直接通知7家代理商手里的廣告客戶。
28日，代理商在谷歌通過電話咨詢無果的情況下，聯名寫信給谷歌全球副總裁劉允，要求合理解釋，并且對話。并未得到回應。
29日，代理商又再次聯名寫信給谷歌亞太區銷售總裁Aliza，并且前往谷歌上海辦公室抗議。下午6:30谷歌承諾暫停此前正在進行的積極招募新代理商的行為，并于10月8日談判。
28日，7家代理商給谷歌中國區負責人寫信申訴，未果。29日，再度寫信給亞大區負責人申訴，依然未有消息。
30日，谷歌僅表示，“我們不討論個案，多種原因番禺網站設計使我們終止合作，我們希望在中國與合作伙伴一起，為客戶提供更好服務?！?br />
10月8日，代理商按事先約定趕赴上海，與Aliza進行溝通，但并無結果。
10月9日，谷歌中國表示，“代理商調整符合規定，不容忍違規行為。”
10月12日，7家代理商則聯合召開新聞發布會，呼吁谷歌中國不要再撒謊，正視丑聞，出面解釋、善后，不要采取避而不見的態度。
（記者 萬曉曉 ）
粵公網安備44011302004697
