在宏觀經濟持續回暖的情況下，電子商務依然保持著強勢的發展勢頭，根據相關調查數據顯示，今年一季度中國電子商務市場營收規模就突破了萬億。其中，中小企業B2B電子商務交易規模占比最高，已經成為電子商務市場發展最大的推動力。而在分析發展迅速的原因時，中小企業的電子商務意識逐步提高、電子商務運營商的多元服務和國家對于電子商務發展的政策傾向則被看作是三大主導因素。
電子商務憑借降低交易成本、提高交易效率、縮短匯款時間、擴大銷售范圍等方面的優勢，極大的提高了中小企業投身電子商務的市場競爭力，也為他們找到了另一條發財致富的道路。經過去年的金融危機之后，中小企業也學會了居安思危：力求長遠才是企業的生存之道。于是，在吸取了危機來臨的慘痛教訓之后，傳統的商業模式已經滯后，新興的電子商務模式迅速被推向市場。
對于中小企業來說，投身電子商務就是在控制最小成本投入的前提下，獲得最好的市場回報利潤。當然，市場本身所具有的風險機制也已表明，商業戰場中沒有絕對的常勝將軍，也絕對沒有的敗北小卒，投機取巧的事情也不是什么明智的選擇。但是選擇卻也很關鍵的，要想充分利用好電子商務，還需要一個好的電子商務平臺。選擇哪個電子商務平臺產生的結果也是不盡一致的。這當中有很多規矩和訣竅，譬如投放的廣告要看該電子商務廠家的主打產品、營銷渠道、市場，只有選擇對了適合的服務廠家，才能真正擴大影響力。
雖然選擇平臺是個關鍵，但是在雨后春筍般冒尖起來的電子商務網站、平臺已經很多，經營發展的現狀也良莠不齊，如何在全面利用好自身優勢的同時，又能找到一家適合自己的發展的電子商務平臺，這還需要中小企業多去留心一下以下幾個注意事項：
第一，了解平臺概況。平臺的建立是否具備了一定的發展基礎，包括了這家公司的發展歷史、經營狀況和誠信度等，這是需要中小企業去理性分析的一個參考方面。
第二，平臺傳播效果。一般情況下，這直接與這家公司的品牌知名度有關。沒有一定的知名度作為積累，首先中小企業不敢輕易認同，二是搜索引擎和贊助商也缺乏關注，自然要說效果會如何，是很難保證的。
第三，平臺服務質量。這是一個涉及這家公司直觀印象的重要環節，電子商務平臺屬于高科技服務行業，主要還是要以服務為主。沒有好的服務，關于什么經營理念有問題，人員素質不到位等方面的懷疑都很合理。
第四，后期(售后)服務。這恐怕是在消費者群體中投訴最多的問題之一了，普遍的反應都是交錢走人，沒有享受到交錢之后的“高級”服務。然而，后期的服務最起碼體現了這家公司對于自己客戶的重視和溝通。
第五，首選還要因地制宜。企業自身的產品、技術優勢在哪里，是企業自己說了算，選擇平臺時也要力求做到精準、專業和深入，充分考慮市場空間、區位優勢和成本預算，先定位于一個點上，再進行全方位擴張。
以上只是為中小企業提供的一些淺顯的認知罷了，僅供參考。而在實質上，只有當中小企業投身了電子商務，才能真正發掘到電子商務的魅力所在，也才可能去發現電子商務發展中出現的更多弊端和缺陷。事情總是兩面性，對于電子商務既不能一棍子打死，也不能盲目阿諛奉承。
中小企業作為市場上的一個龐大的群體，市場潛力巨大，商機無限。在眾多的電子商務平臺中，以智能企業求購商機采集和匹配技術服務為中心的一呼百應，緊緊圍繞“為客戶找客戶”的企業電子商務服務核心，通過打造最具挑戰電子商務模式的專業B2B搜索引擎，一舉確立了商務搜索的強勢地位，在業界也引起了不小的爭論。而且，從理念、經驗、渠道等資源中積極挖掘、培養優秀的代理商，始終瞄準中小企業市場著手服務推廣，讓中小企業感受到在電子商務B2B中什么叫做效果為王，服務至上。一呼百應CEO戴森也呼吁：“做企業，要用心。特別在電子商務行業，更要三心一意，對員工放心，對企業用心，對客戶真心，用心服務，至真至誠。”
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